2008年4月17～20日，耐克公司在上海东方绿舟训练基地举办了“2008曼联青少年足球超级杯赛”。作为耐克足球的传统项目之一，耐克青少年足球超级杯赛已经成功举办了十年，此前这项赛事绿城基本无缘参加，因为大多数时候在预赛阶段就被淘汰出局。
今年似乎有点不一样：绿城U15队在不为人注意的情况下也闯进了这项赛事，当时没有人认为这支球队会拿到最后的冠军。但神奇的演出就这样一路开始了，直到绿城战胜鲁能，拿下最终的冠军，获得参加今年7月底英国总决赛的资格。
从之前的无缘参加到今年的突然夺冠，这其中到底发生了什么？且听绿城U15梯队的主教练杨戟一一道来。
记者：能介绍一下绿城U15队的具体情况吗？绿城之前在“曼联青少年超级杯赛”的成绩如何？
杨戟：这支U15梯队是前年底开始组建的，当时是我自己去全国各地招的，可以说，这支球队来自全国的天南海北，不过有10个球员稍微特殊一点，都是深圳盐田体校来的。
绿城梯队之前在“曼联青少年超级杯赛”上的成绩并不太好。这项赛事每年是要打预赛的，我们之前只有上个年龄组的球队（1991-1992年龄段）前年时进过决赛阶段的比赛。
记者：我们这支队从不为人知到最后的突然夺冠，这中间到底发生了什么？
杨戟：在全国俱乐部的青训工作中，鲁能是最好的，因为它起步比较早，再加上它拥有鲁能足校。在“曼联青少年超级杯赛”中的比赛中，它几乎年年都能进最后的冠亚军决赛。绿城的青少年培养以前比较落后，但我们有了这支U15之后有了很大提高，我们这个队在中超各俱乐部中应该处于中上游的水平。
我们这支U15队去年曾经在“阿迪达斯杯”全国青少年联赛和这支鲁能的U15队交过手，当时我们身体上比较吃亏，输了个0比2；今年我们的身体素质提高了，水平也就比较接近了。
今年这项赛事之前，赛事组委会给每个队都派了个从事服务工作的志愿者，来我们这个队的志愿者看到我们的队员的个头后就连说“完了！完了！”因为他觉得我们队员体格相对弱小,但我对我这个队的技术很有信心，我当时就和这个志愿者说：“别急，看看比赛咱们再说。”
比赛开始后，我们这个队体现出了技术上的优势；另外，“曼联青少年超级杯赛”的影响力也比较大，今年来了很多足协的官员、各俱乐部的老总以及耐克公司的官员，这也使得裁判的执法比较公正。两下相加，最终促成了我们队的夺冠。
记者：能介绍一下“曼联青少年超级杯赛”今年总决赛的具体情况吗？绿城这次将抱着怎样的态度去参加这次比赛？
杨戟：“曼联青少年超级杯赛”的总决赛在今年7月底开打，参加的球队来自于世界各大洲，欧洲参加的球队基本都是曼联、巴萨以及国际米兰等知名的俱乐部青少年队。所有的球队一共有24支，赛制基本和世界杯相同：先分小组赛，然后每组决出出线球队后再打淘汰赛阶段的比赛。亚洲每年有6个名额参赛，中国球队在这项赛事中成绩比较平淡，最好的时候曾经打过第五名，去年参加的是山东鲁能，他们最后的名次是第17名，在亚洲国家中比较领先。
我们这次将抱着学习的态度去参加这项比赛，这项赛事对我们来说意义很大。我们现在这支队技术上在全国应居中上游,不落后。这次有机会和国外的知名俱乐部青少年比赛交流,有助于培养这批孩子对技术素养的进一步认知,有助于我们坚持走“技术路线”。
这次比赛我们获得冠军，最大的价值在于，绿城青少年培养贯彻宋总要求的“以文化开启心智，以心智引领技术”已取得了一定经验。
记者：您认为青训工作在一家成功的俱乐部应该占据怎样的位置？您自己是职业球员出身，感觉球员和教练有什么不同之处？在教练这个岗位上，您希望达到怎样的职业高度？
杨戟：青训工作对俱乐部非常重要，没有青训的基础就没有一线队的人才保障。一支球队有可能因为某年投入特别大而成绩特别好，但如果想长期地在中超占据前列位置，必须从青少年培养抓起，因为只有青少年培养领先了，俱乐部的成年队才会领先。
我以前在绿城队的前身——绿园队效力，2002年是在比较突然的情况下走上青少年教练员的位置上，刚做教练员时感觉自己感性的东西多、缺底蕴。八九年过去了，绿城给了我一个平台，给了我一个又一个机会，我一直非常珍惜，一直在做最大的努力，努力学习，用心提炼，努力实践，耐克杯赛后，宋总发给我的短信中说“努力终将有回报，这是你在教练生涯中一个重要的经历和过程，真心为你感到高兴！”
我的目标是希望把绿城的青训工作做到最好，其主要目标是为绿城一线队输送更多的优秀人才，并为国家队、国奥队输送人才。现在我已经培养出了国青和国少的队员，我从03年带的谈杨（89年）已踏上中超绿茵，从07年带的U-15队的石柯（93年）破格入选国家U-17队。
我有信心为绿城足球、为中国足球培养更多的好苗子！